哈尔滨是企业发现用户价值、传播价值，夯实用户认知的过程，即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发，并通过科学手段把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。

　　那哈尔滨到底在做些什么呢？

　　核心竞争力

　　我们在前期做市场调研时，你要吃透行业，了解企业。即你的产品特点要做到别人无我有，别人有我优。当然，这个需要前期做大量的调查分析和同行比较。

　　随着互联网的迅速发展，竞品之间都是大同小异，因此企业的核心竞争力也由以前的资源、渠道、产品、技术等向产品文化、用户体验、服务的转变。比如格力，他们的口号是“格力，掌握核心科技”，这说明他们的核心竞争力是科技。在面对用户心智和品牌竞争的矛盾关系中，企业需要考虑的是如何在选择暴力中脱颖而出赢得顾客。

哈尔滨方案包含的内容有哪些？

　　一、市场调研：市场分析要做到高度概括。其中包含了行情（对市场行业的深度分析）、客情（对消费者的深度分析）、敌情（对竞争对手的深度分析和解剖）及我情（企业自身的资源禀赋）进行巨量信息分析。调研是一切思考的前提，调研是品牌咨询工作的基本功。

　　二、品牌战略规划：品牌战略本质上是一个职能战略，它需要在战略中决定占领消费者心中的哪个位置，占领消费者心智的哪些点，品牌战略用于支撑企业战略和竞争战略，包含了品牌架构和品牌定位两大核心的组成部分。

　　三、品牌创意：产品的外形设计、产品的logo以及产片的外在包装等等，这些在产品的推广中都有非常重要的作用和价值。

　　四、营销传播：营销传播其实就是品牌的推广活动，对于不同企业来说，它们的经济实力参差不齐，所以在营销传播中也会基于企业现有情况去选择资金。

　　从 的重要性和意义上来说，一个好的 足可以使一个新进行业的企业迅速崛起，让一个平平无奇的企业变得神采奕奕、让一个濒临破产的企业起死回生。所以，重视 应该是每一个想要做大的企业都必须要花大力气长期坚持搞的任务。